La création d’un tiers-lieu, à la fois proche et séparé du reste de l’entreprise, est une solution adoptée par plusieurs organisations pour dédier un espace physique et quelques effectifs à l’éclosion d’initiatives innovantes de collaborateurs et au test de méthodes diverses d’intelligence collective. L’investissement initial peut être réduit : au lieu de construire un lieu souvent dit « Lab » avec un aménagement luxueux dans les locaux de l’entreprise, il peut être choisi de réaménager un espace existant ou de profiter d’une offre clé en main.
RTE a fait le choix de louer un espace chez Schoolab, une société spécialisée dans l’incubation d’innovations, l’acculturation à la transformation digitale et la rencontre des écosystèmes innovants. RTE a nommé ce projet expérimental d’immersion dans le Schoolab « le Studio ». La raison d’être du Studio, définie par son équipe fonctionnant en sociocratie, est la suivante : « explorer, expérimenter et transmettre des innovations techniques, méthodologiques et sociales ». Le Studio a pour ambition de « faire de chaque salarié un acteur de la construction de l’entreprise de demain ». Pour donner le sens de la transformation de RTE, l’équipe s’efforce d’acculturer les salariés à la disruption énergétique. Elle organise une campagne d’intrapreneuriat par an pour les salariés de RTE, expérimente des innovations technologiques avec les nouveaux acteurs de l’énergie et accompagne l’entreprise dans le test de solutions de Startups dans le domaine des Ressources Humaines.